Crônicas

Nesta "penúltima" aula 30/11/2011 ocorreram as apresentações das crônicas feitas por cada aluno. Sem assuntos comentados pelo professor ou qualquer outras coisas, foi simplesmente cada aluno e suas respectivas crônicas.

Sem dúvida, esta foi uma das melhores aulas que a cadeira de liderança proporcionou, não que as outras não foram tão importante, mas esta foi muito a visão de cada aluno. Lembrando que o aluno não necessariamente precisaria falar sobre a cadeira de liderança e tal, não existia tema proposto era aberto para o mesmo. 

Seguindo nesta linha, um pouco de tudo "teve", como por exemplo, poesia, declarações, afirmações, canção (com Thyago Fernandes), título como casamento (desabafo), assuntos de sistema de informação. Crítica a sertanejo universitário. Textos soltos. História de pássaro e a menina. Esporte. Nascimento de filho. Serviço. Viagens. Deus. Reflexos. Uma das mais marcantes, foi a crônica de Aline Tabosa, feita na hora para o irmão Alex Tabosa, foi emocionante e a classe se envolveu juntamente com eles. 

Enfim, foi pouco tempo pra tanta coisa boa. Uma das coisas que a maioria das crônicas tinha em comum, era a questão de percebemos que cada um de nós já somos vencedores, que conseguimos ultrapassar limites e barreiras emocionais e psicológicas inimagináveis. Cada um mostrou o seu melhor em toda a cadeira. Um sentimento verdadeiro de alegria.

Como diz no livro o Pequeno Príncipe:"...o essencial é invisível aos olhos...". 

Era certamente invisível a nossos olhos em jogos e aulas passadas, percebemos a grandeza, a força e o potencial que cada um possui.

Nós OS DESTEMIDOS, ficamos honrados em ter participado de cada momento com todas as equipes.

Agradecemos e parabenizamos ainda o Mercado (professor) por toda dedicação entregue a todos os alunos.

Liderança é servir, é se doar e amar.

Bons estudos pessoal e até a "última" aula de sexta e o grande resultado final.

O Grande Debate: Final

Bom galera, na aula passada tivemos o nosso último "DEBATE", bem teoricamente sim foi o último. Se bem que debates são inconstantes não é necessário um jogo ou tarefa para debatermos, isso ocorre tão constantemente entre nós, que já sai fluentemente.

Pois bem, os três líderes servidores - Radamés Ramere (DESTEMIDOS); Marlon (SUPERAÇÃO); Júlio Melo (CONEXÃO), debateram formalmente na mesa redonda, aliás, na mesa retangular (risos) juntamente com o Mercado. Em linhas gerais, a maturidade dos líderes estavam a altura do que o líder servidor deve ter, claro com suas alfinetas ironicamente em determinados momentos, fazer o quê, faz parte também.

O Mercado queria saber da visão dos líderes desta última tarefa (que na verdade foram umas três), tarefas essas que estavam atreladas aos conceitos de liderança servidora. Cada um disse aquilo que percebeu em suas equipes, logo, depois o Mercado quis saber: 

"Vocês líderes quem em suas equipes contribuíram menos para realização das tarefas?"

Pergunta difícil não?! "Entregar" alguém assim, se bem que não era necessário falar quem, mas somente escrever o nome da pessoa.

Nosso líder servidor Radamés Ramere revelou quem tinha escrito no papel, e lá estava seu próprio nome. Sinceramente a equipe OS DESTEMIDOS não esperava coisa distinta vindo do líder escolhido pela equipe, pois características como bondade, paciência, comprometimento dentre outros são qualidades marcantes em Radamés, ele mostrou de forma honesta porque escolhemos ele como líder, sem nenhum tipo de demagogia.

Logo em seguida, o professor quis saber quem os líderes indicavam para uma espécie de "promoção" de um membro da equipe. Nosso líder servidor Radamés, escolheu, Thiago Bartolomeu. A equipe Conexão, escolheu Pedro Paulo e a equipe Superação escolheu Carmelita.

E assim, estes últimos escolhidos pelos líderes tiveram a missão de falar do que achava de ser "promovido"

e depois cada um teria que distribui 100 talentos para as três equipes, ou seja, foi dado a cada uma 100 talentos a nós OS DESTEMIDOS, CONEXÃO E SUPERAÇÃO e teríamos que dá esses talentos a nós mesmos e as outras equipes.

Muito bom o debate, muito proveitoso por sinal. Em cada detalhe aprendemos um pouco mais de liderança servidora. Um pouco mais de como ser um bom líder.

São perguntas e dúvidas atreladas a outras respostas. E depois mais questionamentos e assim vai. Talvez isso que seja interessante a busca pelo conhecimento saudável e verdadeiro, claro, atrelado aos conceitos de liderança de uma forma geral, mas agregando valores a todos em comum, que muitas vezes nós mesmos nem sabíamos que tínhamos.

Nas próximas aulas teremos o "encerramento" da disciplina com as apresentações das crônicas individuais que serão lidas por nós mesmos em sala, e a entrega do resultado final do JOGO DA LIDERANÇA.

Agradecemos e parabenizamos todas as equipes, bem como todos os envolvidos nesta cadeira, não somente o professor (Mercado), como nossa monitora Marcela Rebecca e todos aqueles que nos prestigiaram sendo julgadores, observadores e outros. Vocês sem dúvidas, foram como dizia uma certa teoria estímulos para realização de cada tarefa feita por cada equipe.

Que venha como diz certos noivos: os finalmente.....

Bons estudos a todos!

Sonhos possíveis....

É pessoal, aos poucos estamos chegando ao final da cadeira de eletiva. E parece que cada vez mais esperamos um nova revelação da Liderança. Esperamos um novo livro, uma nova história, um conto, uma nova gargalhada, um novo exemplo.

Isto mesmo exemplo, talvez seja esta a palavra. Foi isso que vimos em vários momentos nesta cadeira. Cada um  com o seu, em todo momento, um novo exemplo.

Em específico, nesta última aula vimos em poucos minutos alguns sonhos sendo realizados. Uma forma distinta de acreditar surgia em cada equipe. E os personagens anônimos (por coincidência ou não todas mulheres) foram destaque na aula. Em uma sala escura e com uma luz discreta na frente começasse os sonhos a ser mostrar a toda turma. Cada um com seu processo distinto, com sua dificuldade particular, com sua alegria momentânea, enfim, cada um com sua história. 

Sonhos simplórios, sim, sonhos simplórios. Tão pequenos que nós até nos perguntamos: Por que elas não escolheram outros sonhos? De tantas possibilidades por que estes? Vai entender campeão.....não importa, o negócio aqui é outro. O que vale meu caro é acreditar, isto sim é o que vale. Quando se acredita tudo se constrói, sem mágicas ou palhaços, simplesmente se faz, se realiza.

Será que realmente é preciso, um impulso, uma atividade cobrada em aula pra suprir notas, para nós realizarmos sonhos? E aí, agora, você pode até está se perguntando: "Ei, meu chapa, e o meu sonho quem vai realizar?" Quem? Ninguém?!

Não ansei agora, não agora. Seu sonho pode está próximo, bem próximo. Continuar a pensar nos outros, neste momento, talvez seja mais interessante, mais inteligente, mais proveitoso. Falando em pensar nos outros, podemos até pensar em servir, em se doar e amar. É meu caro, sem preconceitos mesmo sabe. Servir! 

Até que ponto conseguiremos tal doação? Respostas soltas ao vento neste momento. Somente você saberá.

Agradecemos aos julgadores que participaram conosco e nos prestigiaram neste sonho.

Em especial, nós OS DESTEMIDOS gostaríamos no fundo do coração agradecer aquela que na verdade nos mostrou o quão simples pode ser um sonho. O quanto ele pode ser belo. A uma guerreira que conquistou a todos nós em poucos momentos. Onde até parecia que ela conhecia certos conceitos de Liderança Servidora melhor do que nós mesmos. 

Seu nome é MARIA DE LOURDES TORRES, 62 anos, brasileira, ANALFABETA.

Isto mesmo, o seu maior sonho era aprender a lê e escrever. Nós OS DESTEMIDOS utilizamos alguns subsídios para tentar conseguir realizar tal sonho, métodos inclusive elencados por Paulo Freire . A tarefa não foi fácil, foram mais de 12 horas com Dona Maria, mas conseguimos com que ela aprendesse a lê pequenas palavras, soltas e a escrever o seu nome. A muito, claro a se fazer, hoje Dona Maria é considerada uma alfabetizada funcional, ou seja, lê pouco, escreve pouco, mas não consegue interpretar tais fatos. Demos somente um impulso no seu sonho, mas ele é concreto e permanecerá pra toda vida. 

Mas nós conseguimos Dona Maria, interpretar e vê em seu olhos o sonho da senhora. Interpretar a sua luta, o seu sofrimento, a sua paz, a sua humildade e sinceridade, o seu amor. Você também, sem dúvidas, é um exemplo, pra nós de LIDER SERVIDOR.

Obrigado grande guerreira por deixar conhecer melhor um pouco de sua história, de seu sonho!

Bons estudos a todos e até o DEBATE FINAL.

30min e tudo pode ser diferente...

Pois é galera, na última aula O MERCADO nos surpreendeu com a tarefa surpresa deste último briefing.

Resumidamente deveríamos elaborar uma arte, relacionado a liderança e colocarmos título e darmos significado a tudo isso. Os escolhidos líderes servidores iriam assim tentar vender a criação de cada equipe, contudo este mesmos não puderam vê em momento algum o processo de montagem de cada arte, fora que os recursos para a criação da arte foram entregues por cada líder onde os mesmos escolheram determinados kits.

Começado a tarefa teríamos simplesmente trinta minutos para montagem e apresentação da arte, partiu da EQUIPE OS DESTEMIDOS perceber de cara que nós e os outros grupos não tinham recursos suficientes, ou seja, deveríamos compartilhar os recursos disponíveis de cada um para assim, fazermos trabalhos distintos, mas utilizando de todos os materiais (recursos) ao mesmo tempo.

Nós OS DESTEMIDOS escolhemos a arte dando ênfase aos conceitos de Liderança Servidora, está que é um das teorias mais modernas sobre liderança. O tema da arte foi: "Liderança para todos".

É certo perceber ainda pelas equipes resquícios iniciais de entendimento na prática sobre Liderança Servidora. De tarefas realizadas através do servir realmente, sem pedir obrigação de ninguém, mas de servir. Claro, que é cedo e difícil imaginarmos se este serviço será "sempre" utilizado de forma do amor ágape, ou seja, INCONDICIONAL. Em todo caso vale a pena continuarmos e descobrimos ainda alguns segredos que a Liderança, enfim, nos espera.

Abaixo segue fotos de Radamés (nosso líder servidor) e o prof. Mercado (Luiz Sebastião) pagando respectivamente alguns "micos", o que em Liderança é um pouco comum, (risos)

. e Luiz...

Bons Estudos a todos!!

Aula Liderança Servidora II

Na noite da última quarta-feira, dia 16/11, fizemos uma análise voltada para os perfis “adequados” de um líder servidor, utilizando como referência a música Monte Castelo de Renato Russo. As características fundamentais para um líder servidor são:

Paciência, para que saibamos que “melhor é o longânimo do que o valente; e o que domina o seu espírito do que o que toma uma cidade.” Provérbios 16:32

Bondade, para que sempre queiramos bem uns aos outros;

Humildade, para que sem orgulho, possamos nos colocar a serviço das outras pessoas para ajudá-las a alcançar objetivos, compartilhando a ajuda;

Respeito, para que nos comportemos de maneira correta, sem arrogância e sem causar escândalos que comprometam à nossa imagem frente aos outros; e não tolerar o erro, mas sim compreendê-lo;

Abnegação, para que façamos do conjunto o nosso lema, pensando mais nos outros que em nós mesmos;

Perdão, para que não guardemos rancor uns dos outros;

Honestidade, para agirmos de forma ética e leal para com os outros;

Comprometimento, para que nos lembremos que devemos manter o compromisso com a nossa parte e com o que é de nossa responsabilidade.

E então, depois de analisar-mos todo este perfil, ainda nos indagamos se realmente exite o líder perfeito, capaz de ter e se comportar sempre de acordo com estas características. Até agora eu só conhecemos um líder assim... Feliciano (lógico)! Rsrs

Boa tarde!

Aula Liderança Servidora

E o professor não cessa mesmo, nesta última aula 11/11/11 (risos) não ocorreu superstições bobas ou algo do tipo, mas fomos apresentados ao que o Mercado chama de Liderança Servidora. Esta nova abordagem trata em linhas gerais da temática do "amor". Mas não é somente àquele o amor meloso de casal que estamos acostumados a pensar. Em linhas gerais, o amor é dividido em três vertentes.São eles:

O Amor EROS = erótico

O Amor STORGE = afeição

O Amor PHILOS = relação de fraternidade

Geralmente estes tipos de amor acima citados, costuma haver uma relação de troca. Diferentemente do amor que surge a tempos atrás, desde Jesus, como o amor ÁGAPE, ou seja, um amor incondicional. 

A Liderança Servidora é constituída através daquele que modificou, separou e uniu gerações. Sim, Jesus é de longe o mais influente aspirante a Liderança Servidora. Para ficar mais claro, podemos citar o texto do Evangelho de João 13 na Bíblia que descreve o lava pés de Jesus com seus discípulos. Justamente ele que era o Mestre para tantos, sai de sua posição de líder para lavar os pés de seus seguidores. É partindo desse pressuposto que nós enquanto líderes ou não, devemos ter um olhar mais aguçado para questão do servir. Servir ao ponto do que os outros lembre de você e se preocupe com você (ágape) ao ponto de fazer determinada tarefa sem precisar que você mande. 

A questão é: "Será que nós, nos dias de hoje, conseguimos ter esse amor ágape? 

Uma tarefa em geral, um tanto quanto difícil de ser realizada, todavia não impossível.

Até onde este "amor" irá nos levar enquanto ser humanos e alunos? Esta Liderança Servidora possui um aspecto mais holístico em comparação há àquelas que já vimos em sala.. O líder servidor luta por altos ideais, em defesa da honra e da dignidade humanas. É um agente de transformação do mundo pela sua força interior e pela demonstração do próprio exemplo. 

Aos poucos quebrando "velhos" conceitos .....

Bons estudos pessoal! 

OS DESTEMIDOS + SPARTACUS = VENCEDORES...DE OLHO NA FINAL....

É isto aí pessoal nesta última aula 09/11 o Super Mercado apareceu novamente desta vez com os resultados finais de todos os seis jogos de todas as equipes. A grande campeã até o presente momento, foi a equipe Conexão com total de 121,7 pontos. Nós os DESTEMIDOS ficamos em 2º lugar até agora, com 104,7 pontos. Superação foi a equipe que ficou em 3º lugar com 101,3 pontos. As equipes Amálgama, Spartacus e Fênix, ficaram em 4º, 5º e 6º lugar respectivamente. 

Contudo ainda não acabou, o jogo esquentou de vez, pois a partir de agora a esperada FUSÃO foi feita entre as equipes onde: 

CONEXÃO + AMÁLGAMA = CONEXÃO

OS DESTEMIDOS + SPARTACUS = OS DESTEMIDOS

SUPERAÇÃO + FÊNIX = SUPERAÇÃO

Prevaleceu os nomes das equipes vencedoras nas respectivas chaves: A, B e C.

Deixando um pouco a matemática de lado, sem dúvidas, até aqui podemos perceber que além das brigas, rivalidades, caras feiras e outros, nós (as equipes) aprendemos muito com o Mercado e mais do que tudo aprendemos a vencer nossos medos, nossos anseios. Uma das coisas mais testadas entre nós alunos e futuros profissionais da Administração foi a maturidade que cada um pode ter como pessoal e como profissional. Esta maturidade está ligada não somente em cargos como subordinados, mas também como gestores. Em determinados momentos aprendemos a conhecer nossos próprios valores, bem como os valores dos demais. Aprendemos que nem sempre se vence, e que às vezes a própria perca pode ser uma "vitória". 

Reconhecer o potencial do outro, ou seja, reconhecer que a concorrência faz um bom trabalho, também foi fruto destas aulas e de seus jogos. Foram Projetos Sociais, Shows Musicais, Desfiles, Circos, Feiras da Liderança e Vídeos no Youtube e o escambau. A cada dia um novo aprendizado, já dizia o Mercado/prof.: 

"...e ainda têm gente que diz que aulas são todas iguais..."

Percebemos ainda que as teorias são relevantes para qualquer profissão, contudo a prática é grande chave para todo profissional. Esta eletiva de Liderança, fez com que refletíssemos: "...precisamos de mais cadeiras que utilizem aspectos práticos de verdade na área de Administração, ou do jeito que está tá ótimo?..." Não somente a prática do dia a dia em sala de aula, mas o cair no "campo" por assim dizer.

Tivemos o segundo momento da auto-avaliação, é nítido perceber que esta auto-avaliação feita não é somente a nota em si atribuída a cada um, mas justamente o crescimento, os valores, as competências que cada um de nós desenvolveu ao longo da cadeira. 

Mas o jogo se encaminha, enfim, a grande final, e se desdobra mais uma vez pra nos ensinar sobre o "amor". Pois é, agora é bom está de olho na Liderança Servidora, àquela lida e ensinada em um renomado livro de administração: O Monge e o Executivo. 

Nós OS DESTEMIDOS ficou muito feliz em se "fundir" com a equipe SPARTACUS devido ao grande relacionamento e respeito até agora (risos) em toda a cadeira. Só esperamos que de fato esta escolha tenha sido realmente um sorteio, ou o Mercado conseguiu colocar seu "dedinho" mágico no meio? (risos).

Parabenizamos a todos nós e as demais equipes, que entregues ou não a esta ELETIVA conseguimos chegar até aqui e cada um conseguiu em suas distintas vertentes, extrair um pouco mais de conhecimento. Ou seja, o melhor prêmio recebemos de maneira igualitária

Bons estudos pessoal, e bom jogo na final!

Jogo VI (returno): Superação x Amálgama

E mais um jogo vem e dessa vez foram o returno das equipes Superação e Amálgama. A tarefa como sempre não foi nada fácil, as equipes deveriam criar um vídeo falando sobre o Porque da Liderança e colocá-lo no Youtube. Feito isso, as mesmas deveriam fazer com que seu vídeo tornasse um marketing viral, ou seja, se espalhasse rapidamente pela internet, quem tivesse mais números de acessos "ganhava" parcialmente parte do briefing. 

No resultado final, a equipe Superação obtiveram a maior quantidade de acessos totalizando 1.608. Enquanto a equipe Amálgama ficaram com 1.148 acessos. Mas isso ainda não era o suficiente precisava-se do famoso debate entre as equipes. E o Mercado trouxe uma grande surpresa neste momento, ambas as equipes deveriam defender o vídeo do seu concorrente, ou seja, como dizer que o produto é bom, se eu mesmo não o consumiria? Desafio interessante, e de longe um dos melhores debates, só de imaginar a "cara" dos membros das equipes, foi demais!

A líder da equipe Amálgama foi Erivoneide e a líder da equipe Superação foi Carmelita, contudo esta última por ter ficado doente não pode vim, sendo assim o Mercado concedeu a coordenadora (Isa) da equipe Amálgama a escolher na hora um outro líder que foi Renato. O debate foi equilibrado em geral, e as alfinetadas nem ocorriam diretamente, visto que não poderia fazer ironia na defesa do produto do concorrente. Foi muito bom vê as equipes falando bem do outro produto, muitas vezes, no ambiente de trabalho precisamos está preparados para defender serviços ou produtos dos concorrentes, mesmo quando não acreditamos nele. Repito, ótimo debate, por incrível que pareça foi um dos jogos que não utilizou nenhum tipo de ornamentação, ciranda, bolas, cartazes, e etc. 

Por fim, o Mercado votou 55,0 pontos para a equipe Amálgama e 45,0 pontos para a equipe Superação. 

Quarta-feira agora teremos o resultado geral desta etapa. Preparando-se após para o grande final, onde ocorrerão algumas fusões de equipes!

Bons estudos pessoal! 

Jogo VI (returno): Superação x Amálgama

E mais um jogo vem e dessa vez foram o returno das equipes Superação e Amálgama. A tarefa como sempre não foi nada fácil, as equipes deveriam criar um vídeo falando sobre o Porque da Liderança e colocá-lo no Youtube. Feito isso, as mesmas deveriam fazer com que seu vídeo tornasse um marketing viral, ou seja, se espalhasse rapidamente pela internet, quem tivesse mais números de acessos "ganhava" parcialmente parte do briefing. 

No resultado final, a equipe Superação obtiveram a maior quantidade de acessos totalizando 1.608. Enquanto a equipe Amálgama ficaram com 1.148 acessos. Mas isso ainda não era o suficiente precisava-se do famoso debate entre as equipes. E o Mercado trouxe uma grande surpresa neste momento, ambas as equipes deveriam defender o vídeo do seu concorrente, ou seja, como dizer que o produto é bom, se eu mesmo não o consumiria? Desafio interessante, e de longe um dos melhores debates, só de imaginar a "cara" dos membros das equipes, foi demais!

A líder da equipe Amálgama foi Erivoneide e a líder da equipe Superação foi Carmelita, contudo esta última por ter ficado doente não pode vim, sendo assim o Mercado concedeu a coordenadora (Isa) da equipe Amálgama a escolher na hora um outro líder que foi Renato. O debate foi equilibrado em geral, e as alfinetadas nem ocorriam diretamente, visto que não poderia fazer ironia na defesa do produto do concorrente. Foi muito bom vê as equipes falando bem do outro produto, muitas vezes, no ambiente de trabalho precisamos está preparados para defender serviços ou produtos dos concorrentes, mesmo quando não acreditamos nele. Repito, ótimo debate, por incrível que pareça foi um dos jogos que não utilizou nenhum tipo de ornamentação, ciranda, bolas, cartazes, e etc. 

Por fim, o Mercado votou 55,0 pontos para a equipe Amálgama e 45,0 pontos para a equipe Superação. 

Quarta-feira agora teremos o resultado geral desta etapa. Preparando-se após para o grande final, onde ocorrerão algumas fusões de equipes!

Bons estudos pessoal! 

Abordagem Contingencial (Parte II)

Dando continuidade a Abordagem Contingencial, o professor Luiz elencou em sala outro Modelo de Liderança, o conhecido Modelo de Hersey e Blanchard, que afirmam que maturidade é a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento.

Os subordinados são de grande relevância neste modelo para que o indivíduo na figura de líder esteja na liderança. Assim sendo, tal modelo têm especificamente quatro graus de maturidade dos subordinados/liderados, conhecidos pelas siglas M1-M2-M3-M4. Na mesma vertente, aparecem quatro estilos de liderança, com as siglas E1 (liderança autocrática); E2 (liderança ideal); E3 (liderança democrático); E4 (liderança liberal).

É válido ressaltar que o nível de maturidade pode ser aplicado a indivíduos ou a grupos. Dependendo do contexto, o líder que trabalha com um grupo pode determinar sua maturidade através da observação da predominância de maturidades individuais. O líder ainda deve e necessita conduzir e caminhar um processo de amadurecimento do subordinado, sendo sempre mais devagar e de forma gradual.

Aguardando mais teorias....bons estudos pessoal!

Abordagem Contingencial (Parte I)

Nesta última aula dia 26 de outubro, o professor deu continuidade as abordagens da liderança. Começando a mastigar a conhecida Abordagem Contingencial ou Situacional. Esta abordagem possui algumas teorias conhecidas no mundo na liderança. 

Uma delas é o Modelo de Tannenbaum & Schimidt, que propõem basicamente três critérios para avaliar a situação. O  primeiro deles é a maneira/forma como o líder se comporta sendo altamente influenciada pela formação do líder, sem contar que os comportamentos democráticos são priorizados. Outro ponto, são as características dos subordinados, onde elas influência a escolha e a eficácia do estilo de liderança. E, por fim, o clima da organização, que dependendo se ela tiver uma cultura muito rígida, pode fazer com que os estilos para a tarefa sejam favorecidos pelos gerentes. 

Em outra esfera, analisarmos ainda o Modelo de Fiedler, que busca conhecer e relacionar melhor a favorabilidade, ou seja, quando uma situação é mais favorável. Este modelo analisa três elementos. Inicialmente, argumentam sobre as relações entre líder e liderado, onde se for uma relação positiva a situação é favorável. Analisa ainda, o grau de estruturação da tarefa, mostrando até que ponto ele é estruturado/previsível, onde se forem bem definidas com alto grau de organização e certeza, são favoráveis para o líder. Por último, está o elemento relacionado com a base do poder, que mostra outra situação favorável quando o líder faz qualquer tipo de mudança em seu próprio grupo, sem que haja nenhum tipo de intervenção.

Na próxima aula, continuaremos com mais conceitos sobre a abordagem contingencial.

É valido lembrar que neste mesma noite, tivemos o debate de nossa equipe OS DESTEMIDOS e a equipe SPARTACUS, em relação a feira de liderança que foi organizada por ambas equipes. Cada uma delas, mostrou os pontos fortes e fracos das apresentações. Sendo sempre as mesmas ponderadas e sensatas em sua articulações e questionamentos. Desta vez, segundo o MERCADO a equipe SPARTACUS levou a melhor. As notas gerais ainda não foram divulgadas, pois falta uma última equipe a se apresentar.

As visões de liderança, cada vez mais misteriosas e interessantes....um fenômeno certamente é quem está decidindo este conceito.

Bons estudos! 

Jogo V (returno): Spartacus x Os Destemidos

Na última aula tivemos uma grande feira na UFPE, foi a I FEIRA DA LIDERANÇA, organizada por nós OS DESTEMIDOS e pela equipe SPARTACUS.

Algumas coisas e elementos da apresentação foram acordadas pelas duas equipes para usarmos de forma igual, como: a camisa branca, crachás, som, dentre outros. 

Mesmo com alguns contra-tempos conseguimos começar a apresentação no tempo corrido e esperado.

Um dos, dentre tantos, requisitos do briefing era a coerência com a teoria. E foi neste elemento que nós OS DESTEMIDOS nos focalizamos, tendo ao mesmo tempo criatividade e ética no compartilhamo do espaço. O que dizer, por exemplo, de nosso "Jesus" que trabalhava muito a questão da abordagem dos traços. Dinâmicas como a do espelho e olhos vendados. Nós no fim da apresentação, disponibilizamos Certificado de participação na tarefa, contudo o mesmo não tinha um efeito de carga horária ou algo desse tipo. 

A equipe Spartacus, trabalhou e usou mais jogos para poder atrair o público.

Em linhas gerais, esse jogo foi repleta de muita emoção, risada, alegria e companheirismo. Parabenizamos a equipe Spartacus por toda a apresentação. Também agradecemos a todos que fizeram parte da apresentação de forma direta ou indiretamente.

Bons estudos e que venha o próximo jogo.....

I Auto-avaliação

Se auto-avaliar não é e nunca foi uma tarefa das mais fáceis. É muito difícil nos dá o próprio mérito. Essa foi a temática da última aula de Liderança nas Organizações. Falar de tudo, de tudo mesmo, os viés, o que é bom ou ruim, o que está certo ou errado, o que merece ou não merece. 

A auto-avaliação começa inicialmente como um processo de "mudança". É esta mesma a palavra, estamos em um processo de mudança, transformação. Quebra de conceitos e de razões. É engraçado, lembramos até o início do curso de Administração, quando em determinados momentos, alguns professores nos diziam: 

"..Prestem atenção, essas teorias que vocês estão vendo agora, serão mais na frente (outros períodos) disseminadas, ou talvez os confundam..." 

A escolha é sempre nossa, sempre. Que nota eu mereço?! E aí, que nota?. Realmente as teorias nos confundem, uma quebrando o que a outra afirma. Em qual confiar? É complicado responder. É tão difícil responder. No momento que o professor nos perguntou, de forma informal, a nossa própria nota, parecia uma retórica de tudo, não somente do nosso comportamento antes e depois do jogo. Mas foi bem mais profundo a pergunta. Sinceramente a maioria de nós, estávamos (é um fato) interessado na nota, a parte dos números sempre nos confunde, e nos leva a crê que somos melhores e merecemos mais, afinal, está sendo tanto esforço, tantas noites de sonos, percas de outras cadeiras, ornamentações marcantes, porque não um merecimento neste momento, e está é a hora do grande clímax e maestria, está é a hora da auto-avaliação, perfeito. Uma forma de junção e reconhecimento. Mas somos mais que números.

Na dor e na perca, no sofrimento, aprendemos tanto, nossos instintos ficam mais aguçados, e até conseguirmos reconhecer, de VERDADE o trabalho do outro, a luta do outro.

Agora, por um momento, sentimos o espelho em nossa frente, o que dizer da face que está do outro lado? Que nota marujo receber? O navio começou com tantos piratas e aventureiros, a todo vapor. Ele pendeu em alguns momentos, atracou, atracou. Em uma ilha deserta "sem nome" o navio parou. As tempestades vieram mais fortes, está tentando quebrar o navio. Mas os marujos acreditam em sua luta pra sobreviver. Alguém ou algo nos colocou de volta ao mar (estórias de marujos têm dessas coisas, grandes mistérios), como é bom sentir mais uma vez o mar....a aventura dos marujos começa novamente depois de uma grande tempestade, eles continuaram, continuaram...os marujos estão no jogo novamente entregue ao mar....

Será que não perceberemos que somos mais que tudo isso? Que organização é essa que me corrói, ou talvez, sim talvez, eu já estava corroído e convencido que é melhor parar, escolher outro livro pra lê, outro filme pra assistir....talvez, sim talvez, seja melhor eu escolher...O potencial é intrínseco, não é questão de bem ou mal, mas é real e verdadeiro. 

Nós OS DESTEMIDOS, caímos tanto, nos cansamos tanto, erramos tanto, brigamos tanto....mas OS DESTEMIDOS sorriem tanto, escutam tanto, agem tanto, acertam tanto, brincam tanto. Neste momento, estamos todos nós sendo chamados para uma nova missão....recomeçar mais uma vez e nunca, jamais desistir....pois a sempre uma limitação a vencer...um obrigado a dizer...um abraço a fazer...

....escolhas...

Bons estudos!

I Feira da Liderança: Spartacus x Os Destemidos

Saiba se você é um líder...

Hoje na UFPE/CAA a partir das 20:00h, embaixo do Auditório Novo (Bloco dos Professores) as EQUIPES: OS DESTEMIDOS E SPARTACUS irão organizar e promover a I FEIRA DA LIDERANÇA.

VOCÊ NÃO PODE FICAR DE FORA!

Será que você consegue influenciar as pessoas? Venha descobrir hoje na I FEIRA DA LIDERANÇA!

Agradece: OS DESTEMIDOS! 

Briefing: Spartacus x Os Destemidos (returno)

Jogo da Liderança

Jogo B2: EQUIPE “Spartacus” versus EQUIPE “Os Destemidos”

Tarefa: Feira da Liderança

BRIEFING

1.  A tarefa consiste em montar um stand para uma “feira da liderança”. O tema geral é apenas “liderança”, mas as equipes podem delimitá-lo conforme desejem, sendo porém responsáveis pelo escopo dado à mostra. Os jurados deverão observar (mas não só) critérios como: criatividade, originalidade, coerência com a teoria, relevância, ética no compartilhamento do espaço, atratividade ao público e produção.

 2. Apenas componentes das equipes poderão participar efetivamente da mostra durante a “feira”. Não é necessário que todos os componentes estejam presentes durante todo o tempo da apresentação.

 3. A “feira” será realizada na sexta-feira, 21/10/2011, das 20h às 21h50, podendo iniciar, optativamente, em horário anterior. O local será o corredor abaixo do auditório novo (ver mapa).

4. Neste dia, não haverá debates nem julgamentos, ficando estes para a aula seguinte da disciplina.

5. Os 15 (quinze) minutos finais da aula deverão ser utilizados para arrumação do espaço, de modo que cada equipe entregue o espaço da mesma forma que o recebeu, inclusive sem colagens, sem danos às pinturas etc.

6. Não serão cedidos recursos próprios do CAA, apenas o espaço (delimitado), cujo mapa e locais de cada grupo já estão determinados no mapa abaixo.

 7. Importante destacar que o acesso às salas de professores não poderá ser obstruído. Não poderão ser utilizados recursos de som que interfiram na apresentação da equipe ao lado (já que ocorrerão concomitantemente) e/ou que atrapalhem as atividades dos professores que têm suas salas próximas ao espaço da “feira”.

8. Componentes que foram líderes na tarefa anterior da equipe não poderão ser líderes nesta tarefa

Stand são: 2,4m x 3,6m

OBS: O MAPA NÃO FOI COLOCADO, POIS O GRÁFICO NÃO FOI SCANEADO

EQUIPE OS DESTEMIDOS!

Jogo IV (returno): Fênix x Conexão

14 de Outubro de 2011, Circos invadiram a UFPE/CAA, em especial a sala do 7º período de Administração noturno. Com eles, vieram mágicos, apresentadores, doces, pipocas, e muita palhaçada.

A primeira equipe a se apresentar foi a Fênix, que diante mão deixou a maior parte da turma encantada na sua decoração. Foi show mesmo. O líder de pessoas escolhido pela equipe foi Genilson Carvalho, e a líder de tarefas foi Dayana Karla. Não podemos deixar de notar as ousadias que Léo, o palhaço (literalmente) fez, muitas risadas o mesmo conseguiu arrancar da platéia. Inicialmente a equipe contou com a ajuda de duas pessoas para participarem do jogo juntamente com eles, mas lembrando que a equipe deixou bem claro que quem comandava naquele momento era os dois líderes. Em linhas gerais, em alguns momentos não houve muito entrosamento dos líderes, mais a criatividade era uma das coisas mais importantes do briefing, isso certamente foi realizado pela equipe. O tempo foi bem aproveitado pela equipe, extrapolando somente um minuto do previsto.

Do outro lado, estava a equipe Conexão, envolto a dançarinas e também muito doces. A empolgação foi tanta que a apresentadora Andreza, quis até mudar o conceito de liderança (risos). O líder de pessoas era Levy Natan, e o líder de tarefas Júlio Melo, dessa vez não só foi a criatividade dois dos em suas apresentações, mas a sua interatividade (que diga-se de passagem muito marcante). Até homenagem aos DESTEMIDOS foi feito, cantando sua paródia naquele rádio de última geração, e fazendo novamente uma ligeira associação da fita cassete e a caneta bic (muito onda). Em semana de dia das crianças a partir dessa temática do circo, a equipe Conexão ainda fez outro diferencial cantando música, lembrando nosso querido Chaves, com a canção: 

"...Se você é jovem ainda, jovem ainda, jovem ainda, amanhã líder será, líder será, líder será..."

Mas circo sem crianças não é a mesma coisa. E os protagonistas Thiago e Vitória (sobrinhos de Bárbara) vinheram prestigiar as apresentações, e de maneira tímida e silenciosa escolheram Conexão como a "melhor" naquele momento. A euforia da equipe fez com que extrapolassem dois minutos a mais do determinado do briefing, mas pelo o visto, mesmo assim, ela levou a melhor.

O debate em linhas gerais oscilaram, uma hora calmo demais, outra hora alfinetadas demais. Alfinetadas essas que começam a passar, ao nosso visto, em "invasão" da vida pessoal de cada um. Devemos aproveitar o melhor que a cadeira têm a nos oferecer, e nós DESTEMIDOS, temos certeza, que ela têm muita coisa a nos ensinar e todas aulas nunca são as mesmas, sem repetições, desde as teóricas aos jogos, todas distintas e enriquecedoras. 

PARABENIZAMOS de grosso modo a todas as equipes, ao mercado, ao restante dos julgadores e principalmente a duas equipes que jogaram pela ousadia de cada uma a fazer isso. Talvez no fundo, elas nem perceberam, uma coisa muito simples, o potencial que cada membro das equipes possuem é intrínseco e individual, é nítido perceber que por mais que foi um jogo (para uns somente parte de uma nota, para outros um desafio, para outros um motivo de honra vencer) a capacidade de criar, projetar, vivenciar, atuar, ser, estar, lutar é maior do que podem imaginar. E isto já é uma grande vitória para todos nós.Existem princípios que são mais fortes do que qualquer teoria. Mais ainda assim, não descobrimos o que realmente é liderar? Se existe resposta certa para isso ou não só você entenderá. Aqui ou ali estamos sendo testados, todo dia, na família, com os amigos, no trabalho. 

E você aí, é líder?

Procurando respostas.

Bons estudos pessoal.